модель компетенций — набор ключевых характеристик, знаний, навыков и способностей, необходимых для успешного выполнения работы в определенной должности. Она используется для оценки и развития сотрудников, а также для подбора персонала. Технические компетенции — это знания и навыки, необходимые для выполнения конкретных задач. Например, для работы программистом необходимы технические компетенции в области программирования.
Поведенческие компетенции — это личностные качества и навыки, влияющие на эффективность работы. Например, для работы менеджером необходимы поведенческие компетенции в области лидерства и мотивации.
Модель компетенций должна быть актуальной и соответствовать требованиям компании. При этом она должна быть краткой, чтобы ее можно было легко использовать. Описание компетенций лучше сделать ясным и четким, чтобы оно было понятным для сотрудников и руководителей.
Какие преимущества дает модель компетенций
Улучшение эффективности подбора персонала.
Модель компетенций помогает компании определить, какие навыки и способности необходимы для каждой должности. Это позволяет более точно оценивать кандидатов и принимать правильные решения о приеме на работу.
Онбординг персонала: как ввести в должность нового сотрудника
Повышение эффективности управления персоналом.
Модель компетенций используется также оценки сотрудников, планирования их развития и карьерного роста.